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針對(duì)石油天然氣行業(yè)工程特點(diǎn)，我們推薦以物資設(shè)備采購(gòu)管理、投資和費(fèi)用控制、進(jìn)度協(xié)同為重點(diǎn)，涵蓋投資、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包、供貨方為一體的總和解決方案……

建設(shè)單位/投資方處于工程項(xiàng)目建設(shè)管理的龍頭位置，他們的管理水平對(duì)工程建設(shè)有著基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和決定性的作用，在建設(shè)項(xiàng)目確定以前，他們?yōu)轫?xiàng)目決策提供依據(jù)……

普華科技可為煤化工企業(yè)提供完整的項(xiàng)目管理解決方案，以幫助企業(yè)和項(xiàng)目管理進(jìn)度、控制投資、提高項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，而這些正是煤化工項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵所在……

普華科技為油田建設(shè)、煉化公司和油氣管道投資企業(yè)提供集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目管理解決方案，為其提供涵蓋集團(tuán)總部、二級(jí)企業(yè)和項(xiàng)目部三層管理結(jié)構(gòu)的方案……

地鐵管理的信息化深入到管理的各個(gè)層面，能夠?yàn)榈罔F的管理者和決策者提供更加科學(xué)、更加準(zhǔn)確、更加合理的管理數(shù)據(jù)和技術(shù)手段，使其達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收……

系統(tǒng)建設(shè)的核心目標(biāo)是企業(yè)管理層實(shí)現(xiàn)集團(tuán)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化管理、實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期管理、建立集團(tuán)管控指標(biāo)體系，并實(shí)現(xiàn)一體化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理……

將集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)全部串聯(lián)起來(lái)，構(gòu)建多方參與的協(xié)同治理模式。涵蓋項(xiàng)目管理的(前期、概預(yù)算、招標(biāo)、合同、費(fèi)控、采購(gòu)、質(zhì)量安全、文檔等……

通過(guò)普華科技自主研發(fā)的項(xiàng)目管理信息平臺(tái)PowerPiP和PowerBIM可視化工程數(shù)字化平臺(tái)兩大系統(tǒng)的融合，最終完成業(yè)務(wù)過(guò)程管理和形成數(shù)字化資產(chǎn)移交……

從項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域出發(fā)，秉承向社會(huì)輸送有知識(shí)，懂業(yè)務(wù)，能動(dòng)手的學(xué)生為設(shè)計(jì)理念，提供單人和團(tuán)隊(duì)兩種情景模擬形式進(jìn)行教學(xué)，打通課程理論與實(shí)訓(xùn)……